國家發改委的辦公桌上，除了堆積如山的國內政策文件，也開始出現越來越多帶有聯合國、世界銀行、經濟合作與發展組織（OECD）等國際組織徽標的報告和會議通知。隨着江辰逐漸熟悉國內宏觀管理與協調工作，他的視野和舞臺，在國家戰略需要的推動下，進一步向國際拓展。他開始更多地代表發改委，參與高級別的國際交流與合作事務。
第一次讓他感受到這種角色拓展的，是一份關於出席“全球綠色發展與氣候行動峯會”中方代表團名單的會籤文件。作爲分管資源節約和環境保護司的副主任，他的名字被列入代表團，並將在一個關於“綠色金融助力可持續發展”的分論壇上做主旨發言。
接到任務，江辰既感榮幸，也覺壓力。這是他首次以國家部委高級官員的身份，站在國際舞臺闡述中國的政策。他深知，這不再是國內會議，面對的是全球的政府官員、專家學者、企業領袖和媒體記者，每一句話都代表着國家形象，需要極高的政策水平和跨文化溝通能力。
他立即召集相關司局和智庫專家，進行了緊張的準備。不僅要精準把握國家在綠色金融領域的政策立場、成就和未來方向，還要研究國際社會的關注點、不同陣營的可能質疑，並準備應對各種尖銳提問。演講稿反覆打磨，字斟句酌。辦公廳負責外事的同志還專門爲他做了外事禮儀和溝通技巧的培訓。
“江主任，國際場合的發言，重在清晰傳遞核心信息，展現自信開放姿態，不必糾纏於細節爭論。多用數據、案例說話，更容易獲得認同。”外事司的同志建議道。
江辰點頭：“我明白。‘語言是橋，溝通是舟，理念相通才能合作共贏。’ 我們要講好中國故事，重點是分享中國的實踐和解決方案，爲全球綠色發展提供中國智慧，而不是強加於人。”
峯會如期在瑞士日內瓦舉行。會場內，西裝革履，不同膚色，語言各異。當江辰走上講臺，用流利的英語（配同聲傳譯）開始演講時，臺下衆多目光聚焦在這位年輕而自信的中國官員身上。
他沒有照本宣科，而是以東海新區從傳統礦業城市向綠色創新高地轉型的真實案例開篇，生動闡述了中國如何通過綠色信貸、綠色債券、綠色發展基金等多元化金融工具，引導資本流向節能環保、清潔能源和生態產業。“在中國，綠色已不僅是顏色，更是發展的底色和金融的成色。”他引用的數據紮實，案例鮮活，提出的“政府引導、市場主導、創新驅動”的中國模式，引起了與會者的濃厚興趣。
在問答環節，一位歐洲學者提問：“江副主任，您提到政府引導，這是否意味着中國的綠色金融仍是政策驅動而非市場驅動？如何確保可持續性？”
江辰從容應答：“感謝您的提問。政府的角色是搭建舞臺、制定規則、引導方向，真正唱戲的主角是市場和企業。中國的實踐表明，合理的政策設計能夠激活市場內在動力，最終實現政策與市場的雙輪驅動。例如，我們的全國碳排放權交易市場，就是通過市場機制發現價格、激勵減排的成功探索。” 回答既堅持原則，又具說服力。
峯會期間，江辰還主動與多位外國政府部長、國際機構負責人進行了雙邊會談。他不再僅僅傾聽，而是能夠基於對國內政策的深刻理解和國際趨勢的把握，就具體合作領域（如清潔技術轉移、聯合研究、能力建設等）進行務實探討，初步達成了一些合作意向。
這次國際首秀，江辰給外界留下了“專業、務實、開放、自信”的深刻印象。一位參會的國際能源署高級官員會後評價：“這位來自中國的江副主任，對問題有很深的理解，他的演講充滿了基於實踐的洞察力，而非空洞的口號。與他的交流富有成效。”
初戰告捷，江辰參與國際事務的頻率逐漸增加。他陸續代表發改委參加了與世界銀行關於可持續發展貸款的磋商、與OECD關於數字經濟政策的對話、在金磚國家機制下協調立場……每一次，他都做足功課，既堅定維護國家利益，也展現出尋求合作的最大誠意。
然而，挑戰也無處不在。一次在多邊開發銀行舉辦的研討會上，某西方國家的代表在發言中隱含批評中國在海外的基礎設施投資項目環境標準不高。江辰立即要求發言，他沒有直接反駁，而是列舉了中國牽頭制定的《“一帶一路”綠色投資原則》以及一系列採用最高環保標準的海外項目實例，並反問：“先生，您提到的擔憂是基於個別案例還是系統評估？我們更應關注如何共同提高全球基礎設施投資的綠色標準，而不是基於片面信息做出判斷。中國願意與各國分享我們在綠色發展中的經驗和教訓。” 不卑不亢的態度，贏得了許多發展中國家代表的贊同。
通過這些國際交往，江辰的視野被極大拓寬。他不再僅僅從國內視角看問題，開始更多地將中國的發展置於全球格局中考量，思考中國如何更好地參與全球治理、貢獻公共產品、引領規則制定。“井蛙不可語海，夏蟲不可語冰。只有擁抱世界，才能貢獻世界。” 他深感肩上有了新的責任。這些國際經驗也反過來滋養了他的國內工作，讓他制定政策時更具前瞻性和全球眼光。