接着他們前往培訓部。
這裏氛圍嚴謹，培訓主管展示了更新後的標準化手冊與線上考覈系統。
“新標準已納入未來的培訓重點。”
“員工考覈方面還在商定，目前暫定臨時抽查與客戶反饋。”
市場部則顯得更具活力。
年輕的總監向秦淵展示了近期市調報告與據此制定的“夏季輕食系列”企劃，數據詳實，思路清晰。
秦淵就數據採樣範圍與競品跟蹤提出了幾個具體問題，對方準備充分，回答條理分明。
視察完畢，秦淵與各部門核心負責人開了個短會。
“安食餐飲能平穩運轉，仰賴各位的專業。”他開門見山，“集團成立後，安食餐飲仍是核心板塊。接下來公司資源會向門店升級、數字化系統及新業態試點傾斜。”
“具體規劃由趙經理牽頭與各位細化。我的要求很明確：保持品質，優化成本，鼓勵在可控範圍內大膽嘗試。出了問題，集團承擔；做出成績，是各位的功勞。”
“此外，關於員工晉升與激勵的新機制，周經理辛苦你協調各部門推進，我要看到一線員工有清晰的上升路徑，骨幹隊伍保持穩定。”
話語簡潔，但意圖清晰：穩定軍心，給予空間，權責分明，並着重落實人才體系的健康度。
視察完安食餐飲，暮色已沉。
秦淵坐進車裏，並未立刻離開。
降下車窗，晚風帶着城市喧囂與一絲煙火氣湧進來。
他心裏清楚，這一系列改革推行下去，公司短期內利潤至少會下挫三成。
但他不在乎。
他並不指望這家集團能賺多少錢。
若真想要錢，大可以進入股市憑藉金手指快進快出，無本買賣不是更好嗎？
他更想打造的，是一家以人爲本的公司。
好吧！其實就是他前世受夠了。
去TM的顧客就是上帝。
去TM的酒桌文化。
去TM的畫餅。
他那時就只想安安靜靜上班、下班，到日子領份對得起付出的工資。
別一天到晚嘰嘰歪歪，朝令夕改，不折騰幾下好像就顯不出領導能耐似的。
結果呢？
工資不漲，活兒越堆越多，標準越來越高，壓力越來越大，還美其名曰“鍛鍊你”“給你機會”。
現在，他有能力改變一些事了。
利潤掉就掉吧。
他寧願用這部分空間，換一個讓人能正常喘氣、有尊嚴幹活的環境。
一線員工拿錢做事，也要有尊嚴、有盼頭；中層管理者承上啓下，不能淪爲唯KPI是從的冰冷工具。
...
“我回來了。”秦淵推開門，聲音顯得有氣無力。
“喫過了嗎？我給你留了菜，熱一熱就好。”劉曉琴從客廳迎到玄關，順手接過他手裏的購物袋，隨即笑了出來，“你也買了西瓜？”