”
等大家說得差不多了，張部長才最終總結道：
“這是兵工廠那邊最新推出的一種管理技術，據說是國外最流行的技術，我覺得非常的好，可以在各大根據地推廣。”
“只要是有工廠的地方都可以使用這種方法，甚至我們後勤部管理物資的部門也可以使用，能極大提高生產效率。”
“要通知下去，後面所有部門要做好自身檢查，今後就以這種文件格式作爲模板，製作各種工藝規範。”
“比如彈藥存儲規範，槍支保養規範，後勤運輸規範，還有設備安全操作規範等等。”
“一個月後我會派人下去檢查，做得好的會在表彰大會上分享經驗，做的不好的人只能在會上做檢討了。”
在場的所有人聽後，紛紛拿起手中的文件仔細看了起來。
大家都是要面子的人，做任何事情都是奮勇爭先，這要是在會上做檢討，那就有點丟人了。
隨着這些文件的傳播，整個八路軍各大根據地都流行起了這種標準規範來。
甚至就連訓練新兵的刺殺與隊列，以及射擊和長途行軍，都有專門的參謀人員整理出一套練兵規範，下發到各作戰部隊。
大家對此的反響也非常好，認爲用來訓練新兵比之前的老方法強了不少，並且還特意提出在訓練過程中發現的不足。
經過商討和持續改進後，這種新式的訓練方法越來越完善，部隊的根基也在緩緩的增強。
此時陳旅長這邊，也是收到總部下發的練兵文件，其中重點就是一些關於訓練戰士的心得。
等他看完文件以後，就興奮地對政委說道：.
“老夥計，總部最新發下來的文件，裏面確實有點東西啊。”
“就拿這個平衡木的修建與對士兵的訓練作業指導書來說，裏面總結了好幾種修建平衡木的材料以及對應的效果。”
“有了這份文件以後，我們的部隊就能因地制宜地修建訓練場地，部隊的訓練也會輕鬆很多。”
“這些東西比當年黃埔軍校的規定詳細，而且還是跟我